[摘要] 绍兴高新区是我省继杭州、宁波之后第三家国家级高新区，这次绍兴部分行政区域调整后，高新区的发展空间得到进一步拓展，又将迎来新的发展机遇。今年的工作完成如何？明年又有哪些打算？本报记者近日采访了绍兴高新区管委会主任赵定国。
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绍兴高新区是我省继杭州、宁波之后第三家高新区，这次绍兴部分行政区域调整后，高新区的发展空间得到进一步拓展，又将迎来新的发展机遇。今年的工作完成如何？明年又有哪些打算？本报记者近日采访了绍兴高新区管委会主任赵定国。
迪荡湖开发手续已齐备
科创大厦二期已启动
在之前的领导干部社会化承诺中，赵定国的承诺主要有三方面，有迪荡新城开发建设、集聚科技创新和民生实事推进，承诺的目标都基本完成。
在迪荡新城开发建设方面，今年以来，努力将2000亩水面的迪荡湖打造成绍兴的“西湖”，目前拆迁、征地、审批等各项手续已全面完成，环湖道路两桥一路已动工建设；梅龙湖以东区域国有土地上单位拆迁完成，腾出近900亩可用于开发的土地；288米高的绍兴地标建筑洲际皇冠酒店装修完成，定于12月下旬开业。与此同时，坚持“城市建设三分建、七分管”的理念，建成全市区域性停车引导系统，完成亮化工程改造，迪荡新城交通更加通畅、形象更加亮丽。
在集聚科技创新要素方面，今年已申报国家千人计划项目两个，省千人计划项目5个，国家863计划项目1个，新引进“330海外英才计划”项目7个。加快科技创新平台建设，5.8万平方米的科创大厦二期已启动建设；老科创大厦改造工程已完成方案设计，即将动工；总面积14万平方米的文化创意产业园也已完成前期工作。
在民生实事工程推进方面，今年市区高层安置房项目革新、塘湾、瓦窑头“两村一居”高层安置房建成并分配；米行街房屋搬迁实质性启动，已发出３份公告；投资5000万元的老小区改造工程全面推进；已完成延安东路等9条道路大修改造工程；迪荡小学已完成方案设计，争取年内动工建设。
项目落户周期还需缩短
“高效开发”目标尚有差距
在谈到工作的困难时，赵定国认为最主要的是开发建设的效率问题。“一个项目从引入到真正落户，周期过长，有的需要两年时间，这样的效率与开发区的定位还不匹配，成立开发区的目的本身是为了提高效率。”赵定国说。因为涉及开发建设各项审批事项，尚不能完全做到“办事不出区”，不仅影响了工作效率，也影响了投资商的积极性。去年以来，市委、市政府对开发区实行简政放权，对行政审批实行“条块结合，以块为主”的管理体制，有效提高了相关工作效率。本次市委、市政府调整越城区行政区域内功能区管理体制，明确提出要创新体制机制，相信能更好解决影响开发建设效率的一系列问题。
另外，涉及到拆迁的工作推进困难也不小，如高新区米行街一期的搬迁，该区域现有房屋户型普遍较小，居住密度高，拆迁成本大。本次房屋搬迁先进行“模拟搬迁”，也就是说搬迁与否由居民选择，尽管如此，在推进过程中依然面临群众政策期望高、安置房源紧张等困难。
区域规划重新编制
迪荡湖公园明年初出形象
这次越城区行政区域内功能区管理体制调整后，皋埠、东湖、陶堰、富盛四镇由绍兴高新区托管，高新区面积从原来的15平方公里一下子扩大到220平方公里，迎来了发展新的重大机遇，赵定国认为当前急需做四件大事。
首要的是完善各类区域规划，以规划为龙头，引领高新区融合、创新发展，根据四镇的镇域规划和产业发展现状，围绕高新技术产业发展和转型升级引领区，城市建设和城市经济发展先行区，生态保护和现代农业发展示范区的战略目标，实现四镇规划与高新区规划的深度融合，探寻一条既和谐统一、又具差异化的城市经济发展之路。
其次是抓好重大项目建设，扩大有效投资规模，将迪荡湖公园作为首要项目来抓，明年上半年环湖堤西环、南入口公园、平江路隧道全部开工建设，迪荡湖公园建设将初出形象。另外，努力营造梅龙湖公园的城市景观亮点，上半年全部完成梅龙湖景观改造、亮化工程。加快建设科创大厦二期、迪荡街道“三中心”、迪荡小学等项目建设等。
再次是重新布局产业发展，以市委提出的“重建水城、重构产业”为目标，对高新区的产业布局进行调整。以生命健康、文化创意、高端装备产业招商为主要着眼点，引进一批成长性好、辐射效应明显的产业集群项目。“像皋埠、东湖、陶堰的水域面积都很大，这给我们带来机遇，也肩负着责任。”赵定国说。
最后是搞好城乡统筹，区域调整后，将加快高新区各镇街之间交通干道、城市管线、配套设施的完善工作，将南部山区打造成为绍兴的“后花园”。
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