[摘要] 2012年，SOHO中国宣布由开发散售模式转为持有收租；2013年，中国商业地产峰会指出，商业地产未来将以自持为主，“自持商业”已成为商业地产发展大势所趋。
2012年，SOHO中国宣布由开发散售模式转为持有；2013年，中国商业地产峰会指出，商业地产未来将以自持为主，“自持商业”已成为商业地产发展大势所趋。对于投资者来说，开发商部分商业自持，意味着开发商和投资者利益捆绑，投资有保障；对于开发商来说，高比例自持物业，则无疑是其运营实力及对该项目商业价值信心的彰显。
绍兴颐高广场约12万方建筑规模，颐高自持物业达8万方，商业部分自持率更超90%以上，内铺全部自持，仅沿街11席商铺对外出售，这在绍兴当属罕见。那么，在如此高自持率的背后，颐高究竟有着怎样的底气？
10城10盘，谋划商业蓝图
2009年，颐高总裁翁南道提出五年发展规划：“颐高商业地产要在现有土地储备20万方的基础之上，完成建设规模超100万方的IT综合体，并实现独立运营和开发。“记者了解到，自09年伊始，颐高将数码连锁持续扩张的同时，开始了创新升级之路。颐高凭借多年IT产业的商业运营经验，转战商业地产开发运营。至今已于嘉兴、宁波、慈溪、淮安、连云港、镇江、杭州、绍兴、诸暨、南通十座城市开发创办了多个综合体项目，体量已超250万方，远远高于预计规划，成为中国商业地产领军企业。
诸多开发商转型商业地产均以盈利为目的，只为获得快速的资金回笼，且因为缺乏成熟的商业运营经验，导致了很多商业项目濒临“寒冬”。广州天河壬丰大厦、宁波亚细亚数码港皆因运营失败而成为问题楼盘，宁波世贸中心则被称为宁波最著名的三大“烂尾楼”之一，曾经的业主颗粒无收。颐高，作为中国商业地产专业运营商，究其病因，对症下药，凭借着专业的商业运营能力，顺利盘活这些“烂尾楼”，并打造成极具价值的商业项目，获得了更为良好的回报。而颐高数码绍兴店十余年的持续兴旺经营，也是颐高运营实力的有力见证。
超90%商业自持， 安心投资保障
颐高集团十余年在商业地产行业的发展，立足商业运营角度，与经营商家、投资者共谋发展。绍兴颐高广场，作为镜湖商业综合体，涵盖商业中心、商务办公、产权酒店、城市公馆等众多业态，超高的自持率更是让其在绍兴商业地产市场脱颖而出。办公物业自持1万方，商业内铺全部自持，仅沿街11席商铺出售，绍兴颐高广场超高的自持率不仅为投资者提供了一个长期的创富平台，更为颐高的业主提供一个很好的保障。
绍兴颐高广场，集结颐高16载成功开发经验，荟萃综合体商业运营精髓，吸引了华润万家超市、星美国际影城等大型主力商家入驻，并与肯德基、必胜客、DQ、星巴克、屈臣氏、静博士等知名品牌商家合作。据该项目销售总监表示，凭借着颐高的专业运营水平和品牌商家的高吸金力，仅对外出售的11席沿街商铺，未来商业保守估计可达6%，相比行业中普遍1-3%的回报，可谓买到价值即翻翻。另据了解，颐高广场东幢公寓即将推出升级版投资新品，敬请期待。
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