[摘要] 在告别高增长、高利润年代的背景下，对于已经由 时代步入白银时代的房地产行业而言，跨界、多元、分化显然是行业这一年加速转型发展的关键词。
在告别高增长、高利润年代的背景下，对于已经由 时代步入白银时代的房地产行业而言，跨界、多元、分化显然是行业这一年加速转型发展的关键词。
相对于过去高歌猛进的几年，2014年的楼市步履蹒跚，身在其中的房企不得不使出十八般武艺度过这个艰难的时间段。于是，在这一年中，房企的思维空前活跃，营销花样空前繁多。
随着移动互联技术为基底的全民营销2.0横空出世，万科、复地、旭辉和碧桂园通过技术手段开发的“万客通”、“财富云”、“微销宝”、“凤凰通”先后登台。在11月11日全民购物狂欢节到来之时，万科、方兴地产、远洋、碧桂园等多家房企也瞄准“双11”，借助互联网平台，开启房地产的电商促销模式，推出特价房、房产众筹等多种线上线下相结合的促销活动，吸引购房者出手，提振销售。
随着进入调整期房地产市场出现成交疲软、资金偏紧、回款困难等现象，开发商则纷纷开始从事多元化实践，以分散市场形势严峻所带来的风险。例如一直致力于住宅开发的万科这一年来已先后在商业地产、养老产业、物流地产、旅游地产、产业地产等领域有大动作。近年来，包括万达、绿地等中国不少房地产企业都 海外，而恒大、绿地在跨界转型之路上阔步前行。
业内 表示，未来十年，依托单一产业的房地产企业将进入困境，要想脱颖而出，必然通过多产业、多业态关联发展才能具备可持续发展的能力，“跨界”发展将有助于房地产企业获取更大的利润。
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