[摘要] 与传统的百货商场相比，集商业、办公、居住、旅店、展览、餐饮等于一体的商业综合体更受消费者的喜爱。老百姓购物、休闲、娱乐 的消费习惯悄然形成。
近期，袍江新区出台新政，积极鼓励开发建设大型商业和文化旅游综合体项目，鼓励在区设立独立法人商贸服务企业，对经营面积10000平方米以上的大型超市、购物 给予一次性100万元开办资助。对总 2亿元以上专业市场主办方，按当年实际 额（不含土地出让款）的3%给予补助。营业后市场年营业收入达到20亿元以上的，一次性给予200万元奖励；营业收入达到50亿元以上的，再奖励300万元。
同时，近日又有网络爆料称：绍兴市城市建设 集团与大连万达商业对城西娄宫江地块万达广场项目进行了洽谈。虽然爆料后悄然撤销，但是，万达即将 城西的消息依旧在网上迅速流传。
绍兴商业综合体的发展与突破
近年来，全市社会消费品零售总额保持两位数增长，我市部分 区域调整后，随着市区面积增大和人口增多，老百姓对购物的品质、环境、条件有了更高的期盼。因此，与传统的百货商场相比，集商业、办公、居住、旅店、展览、餐饮等于一体的商业综合体更受消费者的喜爱。老百姓购物、休闲、娱乐 的消费习惯悄然形成。
业态多样化与消费享受化，引导了商业地产的升级与变革，形成了休闲商业聚集的全新创造——商业综合体。绍兴全市现有商业综合体8个，在建商业综合体12个，其中市本级（市直各开发区、越城区）5个，主要有绍兴汇金广场、绍兴国金购物以及滨海新城商贸综合体等。
商业综合体作为带动板块内发展动力的一大因素，其本身具有很大的价值作用。业内人士表示，城市综合体为消费者塑造了良好的购物氛围，营造优越的消费环境，也很好地刺激了我市居民的消费需求，满足了市民提升消费档次的需要，为培养购买力、升级消费者个人生活品质作出了贡献。但值得思考的是，从目前开发情况看，综合体开发面积存量巨大，而绍兴作为一个三线城市，市民消费力的释放，是否能跟上目前综合体的开发。
互联网时代，电商强势崛起，能驱动人们出门消费的，基本上是以游玩、观影、餐饮等为主体验式消费。消费观念的改变，使原有的商业模式亟待重组与升级。对传统百货业而言，今年是困难的一年，密集的关店潮汹涌而至，几乎无一幸免。
在电商强力攻占消费市场的今天，取得消费者的信任与信心是商业综合体的发展关键，通过体验消费、餐饮消费、家庭式消费等业态来寻找电商无法替代的经营模式。同时，城市综合体建设规模要大小适中，既要防止城市综合体一哄而上同质化的出现，也要防止建成之后成为空城。
选址、业态组合及营运策略已成为商业综合体开发的三大关键问题，同时也是商业综合体开发的成功之匙。选址是综合性项目开发过程中的 步，绍兴综合体的建设，需加强规划调控，根据人口分布、环境交通和资源配置，组织实施好绍兴 城市商业网点规划。加快转型升级，适应消费升级需求，优化商贸综合体内部商业布局，积极发展体验式、休闲式消费，创新商业模式。加大引进力度，积极引进品牌企业进驻绍兴，加快传统商贸业提升发展。
随着绍兴城市版图的不断扩大，城市新商圈逐步崛起，让市民有了不一样的购物体验。
世茂广场：宣告绍兴商业综合体时代到来
2010年世茂广场开业。世茂广场位于新兴的城市商务区，交通便利，周边聚集了大量办公人群，规模较大，功能丰富，自成一个消费 ，在一定程度上引领了城市 消费方式，拉动城市新的商业格局形成。世茂的到来，显然区别于摩尔城、金时代广场、玛格丽特，宣告了绍兴商业综合体时代的到来。
世茂广场与城市核心商业区距离 ，整体定位时尚。拥有马来西亚百盛百货、法国欧尚超市、世茂国际影城、波影大酒店、世茂假日酒店等主力店。世茂入驻绍兴以来，期间经历了品牌的多轮调整。面对百货经营对于客流带动作用日渐减弱的市场现状，以及绍兴多家综合体的兴起，世茂逐渐用餐饮市场带动人流发展，打造湖滨美食商业区的、四楼美食城、四季泓坊取代了原有的国美电器。
世茂广场给绍兴这座具有悠久历史的古城带来了更多的选择和改变：选择更为广泛的消费、休闲、娱乐方式，改变已有的生活节奏，给消费者带来更多的时尚与便捷，日益成为绍兴的城市时尚地标。
金帝银泰城：以快时尚和美食登陆绍兴
绍兴一直缺少大型的综合商业体，尤其是老城区——2014年年底，金帝银泰城开业，创下了绍兴商业首日开业入场人数新纪录。
绍兴银泰城坐落于越城区解放南路核心繁华地段，汇集了时尚百货、精品生活超市、特色餐饮、IMAX豪华影院、休闲娱乐、精品公寓等多元生活业态于一体。在集合了城 的吃、住、购、娱后，金帝银泰城抓住了“生活”。
70多家美食餐饮店，成为银泰城聚集人气的利器。快时尚在内的300多个品牌入驻，极大地催生了绍兴市区及周边区域的消费能力，带动了绍兴商业档次和城市品质的大升级。绍兴银泰城一出场，就以餐饮休闲打主场，有意弱化百货门类，相比传统百货，它更注重体验、互动，而这正是购物 的主要特征。
显然，银泰城提升了目前绍兴的商业氛围，打动了居民消费，同时也带动解放路商圈的向南延伸。对市民来说，银泰城以完美的购物体验和 的丰富业态为市民带来高品质的生活。
万达广场：电商冲击下的调整与扩张
2010年底，万达广场在柯北 ，柯桥商业迎来了两分天下的大商圈时代，万达和笛扬路二大 商圈格局基本形成。
柯桥万达广场几乎从入市以来，便从不缺少关注。柯桥万达广场由商务酒店、SOHU公寓、商业外铺、购物 和住宅组成。开业初期就包含了万达影院、万千百货、大歌星KTV、大玩家电玩城、儿童天地等品牌主力店。
2015年开始，万达集团公告将正式关闭40余家万达百货，占到万达百货 门店的近一半。业内人士看来，万达百货大举关店颇有些壮士断臂的勇气。
柯桥万达广场随着集团的调整，也正在经历一场大“洗牌”，万千百货停业整顿。随着电商的发展，中国消费者消费习惯和方式正发生巨大变化，大型零售业态不可避免地受到冲击，零售业中传统业态的百货业几乎沦为试衣间。同时，随着万达广场商业形态的多元化，各种品牌旗舰店进驻以及步行街的配置，百货还构成了同业竞争。万达集团对于百货经营进行调整，是势在必行。
在柯桥万达广场调整经营的同时，万达并没有停止对于绍兴这座城市的扩张。2014年，万达集团落子上虞，集购物、餐饮、文化、娱乐、商务、休闲等多元物业形态于一体，引领上虞吃、喝、玩、乐、购全面升级！
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