[摘要] 在整个市场下滑的大背景下，即便实力雄厚的大型房地产企业在经营状态上也出现剧烈分化，半数企业终未能达成年初制定的营销目标。《住房绿皮书：中国住房发展报告（2014-2015）》预测，2015年万科等地产寡头格局初现雏形，未来一半以上房地产开发商将转行或在市场中消失。
房企转型或付出一定的代价
然而，房企转型不可能一蹴而就，在产业地产方面，其开发的门槛更高，对企业资源有限，又缺乏投融资经验的住宅类地产开发商而言，产业地产的投融资模式完全不同，运作思路也大不一样。在这一背景下，传统住宅开发商向产业地产转型是要承担一定风险的。
同样的情况也适用于教育地产、医疗地产、旅游地产以及方兴未艾的白领公寓等新兴地产种类。一方面这些领域都存在巨大的市场需求和发展机会，另一方面，开发商在这些领域的资源、人才以及投融资经验并不充分。
业内表示，那些拓展新业务的企业，探索过程中也伴随着一定的代价。比如，花样年为了培育彩生活板块，主体开发业务至今仍维持在百亿元左右，并没有太大的突破；另一家尝试在商业领域发力的房企，近4年来始终维持在400多亿元的规模，同期，世茂和碧桂园的规模已经一飞冲天，即便是规模原来稍小的阳光城、蓝光地产、海亮，如今也是倍速成长。
探索新业务需要付出较大代价，不去探索又会错失新领域的快速增长机遇，房企需要做出一个艰难的选择。
免责声明：凡注明“来源：房天下”的所有文字图片等资料，版权均属房天下所有，转载请注明出处；文章内容仅供参考，不构成投资建议；文中所涉面积，如无特殊说明，均为建筑面积；文中出现的图片仅供参考，以售楼处实际情况为准。
