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调房地产就是调整结构 并未绑架中国实体经济

第一财经日报  2012-01-30 16:20

[摘要] 认为房地产绑架中国实体经济的“常识”,错在哪里呢?第一,房地产行业有太多的“水分”,包括土地、税费和开发商利润等;第二,房地产总被认为是经济周期的先导性行业,问题是,中国的房地产周期(如果有的话),并不能直接套用正常商业周期逻辑来解释。

调房地产就是调结构

因为房地产对实体经济影响不大,对其他方面的影响就显得更大。在我们看来,房地产市场发展极大改变了中国的经济结构。

房地产改变中国的资源配置和收入分配。2003年以来,中国房地产市场开始火爆,固定资产投资增速显著快于资本形成速度,非生产性投资快速增加,到2010年,35%的固定资产投资竟然没有形成固定资本,非生产性投资的规模之大令人咋舌。

2010年,全社会固定资产投资占GDP比重高达70.5%,固定资产形成占GDP比重仅占46.2%,两者偏差达9.6万亿元。虽然内涵上有区别,但两者的偏差在2002年以后才迅速扩大。

造成如此大偏差的原因是什么?主要是房地产。据统计局官员解释,两者偏差有四:1.土地购置费、旧建筑和旧设备购置费;2.城镇和农村非农户50万元以下项目的固定资产投资;3.矿藏勘探、计算机软件等无形生产资产支出;4.房地产开发商的房屋销售收入和房屋建造投资成本之间的差额。项和第四项与房地产有关,第二项和第三项占比很小,其增速和比重在2002年以后不大可能有急剧的变化。

我们大概可以这么认为,由于房地产这个工具,投资领域中占GDP约1/4资金没有直接进入后续生产领域,而是参与了财富再分配。

其中一个后果是,中国的储蓄率在2003年以后大幅上升,这主要归功企业储蓄的快速上升。从1997年到2007年,居民储蓄率下降2个百分点,政府储蓄率上升3个百分点,而企业储蓄率大约上升14个百分点。储蓄率上升不仅反映了财富在各部门间的转移,也导致了贸易顺差和投资增速居高不下,这是中国经济失衡的一个集中体现。在这个意义上,调房地产就是的调结构。

调房地产就是调结构,对房地产市场的调控增加了我们对长期中国经济转型信心。

房地产不仅影响商务成本、生活成本,甚至有关粮食和蔬菜的种植成本,成本下滑使得总供给曲线右移。另一方面,房地产调整将改善收入分配,降低总储蓄率,释放居民购买力,增加工资性收入者的消费倾向。也就是说,房地产调控有利于中国长期经济增长。

进一步地说,如果一系列减税政策取得实效,中国过去十年中房地产部门和出口部门吸收的资源重新被利用,一个以实体经济发展带动就业和消费,从而带动投资的繁荣周期将更加值得期待。

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